Sendo uma empresa comprometida com a Saúde feminina, como analisa, nos últimos 10 anos, a evolução desta área?
Apesar de termos 10 anos de vida, o conhecimento e experiência na área da saúde da mulher é muito mais vasto e sólido, tendo sido essa a base da criação da Procare Health. O saldo é positivo e estou seguro de que o contributo que a Procare Health deu foi crucial para que hoje possamos olhar para o que existia há 10 anos e perceber o caminho percorrido. Existe hoje uma maior consciencialização de que o corpo da mulher tem
especificidades que exigem cuidados dedicados. A saúde vaginal tem de ter um acompanhamento regular porque está sujeita a súbitas alterações que, não sendo precocemente detetadas, poderão vir a escalar para situações de maior gravidade.
Os vossos produtos são, maioritariamente, de base natural. Quais as vantagens desta opção, quer para a Saúde feminina em si mesma, quer para a própria investigação?
Existe a perceção de que os produtos naturais são mais seguros. Se, por um lado, isto tem uma base de
verdade, também tenho de referir que, quando mal utilizados, podem ser nocivos para a saúde. A nossa área de R&D leva anos de estudo e experimentação até conseguir obter um produto cujo modo de ação resulta da combinação do efeito de cada um dos seus ingredientes e assegura a eficácia e segurança numa patologia específica. O segredo do sucesso dos nossos produtos está nos anos de investigação clínica, que não termina com o lançamento dos produtos no mercado, antes continua a ser avaliado em contexto de vida real.
Qual a área da saúde feminina que ainda carece, eventualmente, de algum suporte medicinal ou aquela em que a Procare Health está a apostar, em particular?
É uma constatação de que a literacia em saúde tem aumentado significativamente, acompanhando a posição das mulheres na sociedade, que é cada vez mais relevante. Noto que existe uma grande evolução no facto de hoje se falar de modo mais natural sobre os problemas. Os ginecologistas já não têm de se esforçar tanto para perceber o enquadramento total da vida da sua paciente. O diálogo surdo está a ser substituído pela exigência da mulher em perceber o seu corpo, assumi-lo e exigir respostas.
Mais de 40% do vosso orçamento é destinado à Investigação & Desenvolvimento. Qual a importância de tal procedimento, no que respeita ao posicionamento da empresa no mercado e à sua capacidade de responder às necessidades das mulheres?
O eixo estratégico da Procare Health assenta em pilares como a Globalização e a Inovação. Queremos que todas as mulheres possam beneficiar do resultado da nossa investigação. Por isso, ao fim de 10 anos, marcamos já presença em mais de 70 países. Por outro lado, sabemos que podemos fazer sempre mais e melhor,
desenvolvendo novas soluções terapêuticas, encontrando novos dados de eficácia ou novas indicações. Tudo isso requer um forte investimento por parte da empresa, que iremos manter.
Como se pode caracterizar o ano de 2022, relativamente à evolução da Procare Health e da sua posição no mercado?
A Procare Health, a nível global, viu o ano de 2022 como o período pós-pandemia em que conseguimos retomar a dinâmica de trabalho que nos caracteriza, registando um crescimento significativo. Em Portugal, no seu quarto ano de vida, terminámos o ano cumprindo os objetivos que vinham sendo adiados pela Covid-19. É com emoção que agradeço a todos os profissionais de saúde, autoridades e doentes que acreditaram em nós, mas dedico uma palavra especial aos elementos da equipa que acreditaram no projeto, não desistiram dele, mesmo nos momentos mais difíceis.
Quais as questões a ter em consideração no próximo ano, para que possam continuar a manter o vosso propósito de forte I&D?
Temos um projeto definido, consideradas todas as variáveis conjunturais. Continuaremos a investir de forma muito cautelosa, sabendo gerir o risco em tudo o que fazemos. Vamos trabalhar com intensidade, tendo como premissa podermos divertir-nos muito fazendo o que fazemos, em cada dia do ano.
