A inovação como bússola da Europa: Como Portugal e o IET estão a moldar o nosso futuro

0
122

Num mundo cada vez mais marcado por desafios complexos, a prosperidade e a autonomia estratégica da Europa dependerão da nossa capacidade de inovar e de tirar partido da tecnologia. Para se manter competitiva e independente em sectores críticos, a Europa tem de incorporar a inovação no centro da sua identidade. Portugal, com o apoio do Instituto Europeu de Inovação e Tecnologia (IET), está a tornar-se um ator fundamental nessa transformação.

O momento de inovação de Portugal

A ascensão de Portugal é tangível. Embora o país ainda esteja classificado como um Inovador Moderado no Painel Europeu da Inovação de 2024, Lisboa emergiu como um importante centro de arranque – classificado em 15º lugar entre os Ecossistemas Emergentes de Arranque na Europa e em 33º lugar a nível mundial. É agora uma Capital Europeia da Inovação, sede da Web Summit e um pólo de atração para o talento tecnológico mundial. Um dos catalisadores deste sucesso é menos visível, mas crucial: a cooperação em matéria de inovação apoiada pelo IET, que em breve será impulsionada pelo lançamento oficial da plataforma comunitária do IET em Portugal, em Lisboa, no próximo mês de julho.

Sendo o maior ecossistema de inovação da Europa, o IET estabelece ligações e cria redes transfronteiriças que integram a educação, a investigação e o empreendedorismo. Este modelo transforma ideias em soluções tecnológicas escaláveis, empresas viáveis e empregos. O IET pretende ser uma ponte neste domínio – ligando o talento, as startups e as universidades portuguesas a financiamentos, programas e parcerias europeus mais alargados. Assenta na base do seu apoio de longa data – até ao final de 2023, apoiou mais de 311 startups portuguesas, atraiu 28 milhões de euros em investimento, lançou 45 inovações no mercado e formou mais de 17 000 pessoas. A abertura da plataforma representará um passo estratégico em frente – alinhará as capacidades nacionais com as prioridades europeias, desde as energias renováveis e as infraestruturas digitais até à inovação tecnológica profunda e à saúde.

Startups com impacto global

Veja-se o caso da Full Venue, uma empresa portuguesa que utiliza a IA para prever o comportamento de compra dos consumidores com uma precisão até 95%. Apoiada pelo IET, esta empresa ajuda as empresas – desde o futebol da UEFA aos festivais – a visar os públicos mais susceptíveis de comprar, aumentando as vendas e reduzindo os desperdícios de marketing. Ao melhorar a eficiência do marketing e reduzir a dependência de tecnologia externa, a Full Venue contribui para uma economia digital europeia mais forte e mais autónoma. A sua ronda de sementes de 2 milhões de euros em 2024 sublinha o valor crescente e a escalabilidade desta inovação de origem nacional.

Ou veja-se o caso da Enline, que está a revolucionar a transmissão de energia através da tecnologia de gémeos digitais sem sensores com o apoio do EIT. A sua plataforma orientada para a IA melhora a eficiência da rede, reduz as emissões e reforça a resiliência das infraestruturas – apoiando diretamente a transição da Europa para as energias limpas. Uma ronda de financiamento de 3,5 milhões de euros em 2024 está a acelerar a sua expansão e impacto a nível mundial.

Outra história de sucesso significativa de Portugal é a Sword Health, um prestador de cuidados que apoia pessoas com dor crónica e pós-cirúrgica. Desde 2015, tornou-se o prestador de cuidados musculoesqueléticos virtuais com o crescimento mais rápido do mundo e desenvolveu operações nos EUA, na Europa e na Austrália. A qualidade e a acessibilidade do produto da Sword Health atraíram um enorme interesse dos investidores, ajudando-a a atingir um valor de 2 mil milhões de euros e a tornar-se o primeiro unicórnio (uma empresa em fase de arranque que vale mais de mil milhões de dólares) de Portugal no sector da saúde.

Ancorar a fronteira de inovação da Europa

Ao integrar Portugal em consórcios, investigação e iniciativas de melhoria de competências a nível da UE, podemos garantir que a inovação nacional não se limita a acompanhar os objectivos europeus – ajuda a moldá-los.

Embora Portugal tenha feito grandes progressos, subsistem desafios estruturais – desde a limitada colaboração entre a indústria e as universidades até às lacunas de financiamento na fase de expansão. Para resolver estes problemas, serão necessárias redes ainda mais fortes, uma melhor coordenação e uma maior visibilidade internacional.

Os riscos são elevados. À medida que a UE se concentra na sua autonomia estratégica – quer se trate de garantir energia limpa, de construir infra-estruturas digitais soberanas ou de reforçar cadeias de abastecimento críticas – a inovação torna-se um imperativo geopolítico. As escolhas que fizermos agora irão moldar a futura posição da Europa no mundo. Portugal, com o seu ecossistema vibrante e a sua posição de porta atlântica, tem todo o potencial para ser uma âncora a sul desta nova fronteira europeia de inovação.

Quando perguntamos “Europa: que futuro?”, uma parte da resposta já é clara: tem de ser um futuro construído com base na inovação colaborativa, com Portugal à mesa – não apenas como participante, mas como colega arquiteto.