“Acredito no poder da confiança e na importância de um ambiente que valorize as pessoas”

A Atik Cameras é uma empresa especializada no design e fabrico de câmaras de alta precisão, com foco nos mercados de Life Sciences, Arte e Conservação, e Astronomia Profissional e Amadora. Sónia Gil, a CEO, tem um percurso ligado à área financeira e vê a sua função de liderança como um fator de muito orgulho e de responsabilidade, na mesma medida. É uma função que a “desafia e inspira” diariamente e sobre a qual fala, nesta entrevista.

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A sua experiência profissional provém da área Financeira, e já passou por outras empresas, multinacionais. Como tem sido este crescimento na carreira?

A minha carreira esteve sempre ligada à área financeira e tem sido um percurso muito enriquecedor. Profissionalmente, tive a oportunidade de passar oito anos fora de Portugal, entre França e Rússia, o que me deu uma perspetiva internacional e uma grande capacidade de adaptação. Trabalhar em ambientes tão diferentes ajudou-me a crescer não só profissionalmente, mas também pessoalmente, aprendi a liderar com empatia, a valorizar a diversidade e a olhar para os desafios com uma visão mais global.

O que representou, para si, ter alcançado a função de CEO da Atik Cameras?

Foi um momento muito especial, de grande orgulho e também de responsabilidade. Senti que todo o caminho percorrido, as experiências internacionais, os desafios e as aprendizagens convergiam para esta oportunidade.
Ser CEO da Atik Cameras é, acima de tudo, uma forma de retribuir tudo o que aprendi, ajudando a empresa e as pessoas que a compõem a crescer. É uma função que me desafia e inspira todos os dias.

Que desafios se colocam a alguém que lidera um projeto desta qualidade e exigência tecnológica? Quais as características que reconhece como particularmente importantes para uma líder?

Os desafios são constantes, sobretudo quando se lidera uma empresa com uma componente tecnológica tão exigente. É preciso conciliar a inovação com a sustentabilidade, manter o foco na qualidade e, ao mesmo tempo, inspirar as equipas a acreditarem no propósito comum. Acredito que uma líder deve ter curiosidade, empatia e resiliência. É importante saber ouvir, confiar nas pessoas e criar um ambiente onde todos sintam que têm um papel essencial no sucesso coletivo.

Quão importante é manter a equipa motivada? A sua experiência internacional ajuda no desempenho destas funções particularmente exigentes?

Manter a equipa motivada é fundamental, é o que faz a diferença entre uma empresa boa e uma empresa excecional. Acredito muito no poder da confiança e na importância de criar um ambiente onde as pessoas se sintam valorizadas e ouvidas. A minha experiência internacional ajudou-me muito nesse sentido. Aprendi a adaptar estilos
de liderança, a compreender diferentes culturas e a valorizar a diversidade como uma verdadeira força dentro da equipa.

A Atik Cameras conta com mais de 20 anos de atividade na área da Astronomia Amadora e Profissional, Life Science e Arte e Conservação, que são os vossos principais mercados. O que caracteriza o vosso trabalho e lhe permite assegurar esta precisão de imagem, seja para espaços enormes, seja para estruturas celulares pequenas?

O que nos distingue é a combinação entre tecnologia de ponta e um enorme cuidado pelo detalhe. Na Atik Cameras, tudo começa com a nossa equipa de R&D, engenheiros e especialistas altamente qualificados, que trabalham de forma integrada para transformar desafios tecnológicos em soluções, sempre com o foco no cliente. É esse espírito colaborativo e o rigor no desenvolvimento que nos permite alcançar a precisão que nos define – seja a captar a imensidão do espaço, os detalhes microscópicos de uma célula ou as nuances delicadas de uma obra de arte em conservação e restauro. No fundo, o nosso trabalho é transformar a curiosidade humana em conhecimento através da imagem.

Completarão 25 anos de atividade para o ano e toda a operação está, atualmente, baseada em Portugal. Que vantagens isso traz? Portugal é um bom mercado para testes e vendas dos vossos produtos?

Ter toda a operação baseada em Portugal representa uma nova fase muito importante para a Atik Cameras. Um dos maiores desafios que enfrentámos foi o encerramento das operações no Reino Unido e a construção de uma nova equipa em Lisboa, acompanhando a transição completa das áreas de R&D, Vendas e Marketing, que se juntaram às equipas de Produção, Logística e Financeira. Foi um processo complexo, do ponto de vista operacional, mas que tem estado a correr muito bem. O apoio do Grupo SDI plc., do qual fazemos parte, foi essencial para garantir uma integração bem-sucedida e uma transição tranquila. Hoje, sentimos que Portugal nos oferece um ecossistema muito favorável com talento qualificado, uma mentalidade colaborativa e uma posição estratégica que nos permite servir
clientes em todo o mundo. É a partir daqui que vamos continuar a crescer e a inovar.

Que balanço faz do ano de 2025? E como perspetivam 2026?

2025 está a ser um ano de consolidação e crescimento. Conseguimos estabilizar a nova estrutura em Portugal, reforçar as equipas e lançar projetos que refletem a nossa aposta contínua em inovação. Foi também um ano de fortalecimento das relações com clientes e parceiros, e de afirmação da Atik Cameras como uma referência em qualidade e precisão de imagem. Para 2026, o foco estará em continuar a crescer de forma sustentável, expandindo a nossa presença internacional, e conquistar novos mercados sobretudo na área de Life Sciences, investindo em novas tecnologias e aprofundando o trabalho com os nossos parceiros. Queremos que o próximo ano seja de evolução, mas também de continuidade: consolidar o que construímos e preparar o futuro com ambição e confiança.