O seu “drive” no sentido da evolução constante foi sempre o que a conduziu na sua vida profissional?
Sim, sempre tive uma paixão forte pela compreensão do processo de fala e comunicação, porque eu própria passei pelo desafio de gaguejar. No entanto, aquilo que realmente me move é a operacionalização de ideias. O processo de pegar numa ideia — seja minha ou de outros — e torná-la realidade é algo que me entusiasma e que faço com enorme prazer. Fazer parte da Sociedade Portuguesa de Terapia da Fala é uma honra, trabalhar com um conjunto de profissionais incríveis e motivados para transformar a forma como a terapia da fala é vista e praticada no país
é um grande prazer. Recriar a SpeechCare em conjunto com o Gonçalo Leal (CEO da SpeechCare), fundar o Centro de Tratamento de Gaguez e, posteriormente, desenvolver os seus projetos internacionais, em conjunto com mais três sócios — o iStutter, o Tartamudez Center e o SpeechCare Abu Dhabi — são grandes marcos na nossa trajetória. Atualmente temos projetos físicos em três países, Portugal, Espanha e UAE – Abu Dhabi, e fazemos terapia online para todo o mundo.
Como se definiria, enquanto diretora-geral da Speechcare? O que é que uma função de liderança traz de enriquecedor, enquanto pessoa e profissional?
A minha transição de terapeuta da fala para diretora-geral da Speechcare foi um caminho gradual e que me permitiu perceber a importância de equilibrar o lado humano com o lado estratégico da gestão. Liderar implica aceitar que nem sempre tudo será perfeito à primeira, mas que o progresso é feito passo a passo, com a colaboração de todos. Como terapeuta, tinha uma ligação direta com os pacientes, mas, na função que assumi, o impacto é mais abrangente, e isso agrada-me.
Por que motivo crê que apenas pouco mais de 30% dos lugares de liderança são atualmente ocupados por mulheres?
Acredito que as mulheres têm um impacto enorme quando ocupam cargos de decisão, trazendo consigo características essenciais na área da saúde. Mas não vejo o impacto feminino como algo que deve ser colocado
em oposição ao masculino. Sou uma firme defensora da meritocracia e acredito que cada pessoa deve conquistar o seu lugar com base no mérito. No entanto, as mulheres ainda enfrentam mais barreiras, o que dificulta a sua ascensão a cargos de liderança, portanto considero crucial continuar a abordar este tema até nos aproximarmos
da verdadeira igualdade de oportunidades.
Como caracteriza o projeto SpeechCare?
Há cerca de 10 anos redefinimos o caminho da empresa, traçando uma nova direção estratégica. Sabíamos que, para concretizar esta visão, seria essencial reunir uma equipa talentosa e alinhada com os nossos valores, além
de estabelecer parcerias estratégicas. Desde o início, há mais de 16 anos, o foco sempre foi oferecer um serviço especializado e de alta qualidade, inicialmente na área da Terapia da Fala. Com o tempo, expandimos para outras áreas, criando um espaço multidisciplinar que apoia crianças, adolescentes e adultos. A comunicação é omnipresente e as dificuldades que as crianças e os adultos enfrentam têm um impacto muito complexo na sociabilidade, aprendizagem, vida profissional e saúde mental. O nosso foco é criar um serviço de consultas de elevada especialização em áreas como a Gaguez, Perturbações da Fala e da Linguagem, Dislexia, Autismo e PHDA.
Hoje, a SpeechCare mais do que uma clínica, é um centro de excelência que combina cuidado personalizado com inovação tecnológica. Criámos uma plataforma e aplicação móvel que nos permite monitorizar sessões e coordenar a comunicação, disponível em várias línguas. Estamos comprometidos com a investigação e desenvolvimento de novas soluções, como a integração da Realidade Virtual no tratamento da gaguez, que se iniciou com a atribuição de um incentivo do Horizonte 2020. Atualmente, em parceria com a Universidade de Inteligência Artificial de
Abu Dhabi e outros, trabalhamos em projetos de análise automática de fala. Estes projetos mantêm-nos na vanguarda e garantem impacto duradouro na qualidade do nosso trabalho.
