Quais considera serem hoje os maiores desafios para garantir que um projeto é entregue dentro dos prazos, orçamento e objetivos inicialmente definidos?
Hoje, um dos maiores desafios na gestão de projetos industriais e de energia é cumprir prazos cada vez mais exigentes, sem comprometer a qualidade técnica, a segurança, o orçamento e os objetivos do cliente. O prazo é hoje um fator económico decisivo: quanto mais cedo uma unidade entra em operação, mais cedo começa a gerar retorno, receita e vantagem competitiva.
Por isso, a engenharia tem de ser cada vez mais antecipada. integrada e próxima da decisão. É fundamental definir bem o âmbito desde o início, identificar riscos técnicos e regulamentares, gerir interfaces entre disciplinas, controlar alterações e assegurar que as decisões críticas são tomadas no momento certo. Pequenas indefinições ou alterações tardias podem rapidamente transformar-se em atrasos relevantes.
Na TECHNOEDIF, respondemos a esta realidade com formação contínua das equipas e dos colaboradores, novas práticas de gestão de projeto e ferramentas informáticas que melhoram o planeamento, a coordenação, o controlo documental e a gestão de alterações. A curto prazo, a utilização de ferramentas de inteligência artificial será também uma prioridade, com o apoio à análise de informação, antecipação de riscos e aumento da eficiência.
Esta evolução é feita com uma preocupação central: proteger a informação e as tecnologias dos nossos clientes. As ferramentas que adotamos têm de garantir segurança, controlo de acessos, rastreabilidade, proteção da propriedade intelectual e alinhamento com normas internacionais e boas práticas de cibersegurança. O objetivo é entregar projetos com maior previsibilidade, menor risco e mais valor, mantendo a confiança e o rigor técnico que caracterizam a TECHNOEDIF.
Ao longo de mais de seis décadas de atividade, a TECHNOEDIF participou em projetos de elevada dimensão e complexidade nos setores da indústria e energia. Que lições retiraram dessa experiência acumulada e como essas aprendizagens influenciam a gestão dos projetos atuais?
Ao longo destes anos de atividade, a TECHNOEDIF aprendeu que cada projeto tem os seus próprios desafios e que não existem soluções verdadeiramente standard quando falamos de engenharia industrial. A experiência acumulada ensinou-nos, acima de tudo, a desenvolver uma mentalidade orientada para a solução: compreender o problema, adaptar a abordagem e encontrar a resposta técnica mais adequada a cada cliente, a cada indústria e a cada contexto.
Essa capacidade nasce, em grande parte, das nossas pessoas. O principal ativo da TECHNOEDIF são as equipas que construíram e continuam a construir a empresa, acumulando conhecimento técnico, experiência prática e sensibilidade para diferentes realidades industriais. São essas pessoas que permitem transformar experiência em valor concreto e selecionar, para cada projeto, os perfis mais adequados aos seus desafios específicos.
A diversidade dos sectores onde estamos presentes — energia, indústria, química, ambiente, oil & gas, farmacêutica e infraestruturas — deu-nos uma visão abrangente sobre diferentes formas de trabalhar, níveis de exigência, enquadramentos regulamentares e práticas de execução. Essa experiência permite-nos transportar boas práticas de uma indústria para outra, acrescentando valor através de uma abordagem mais completa, pragmática e multidisciplinar.
Hoje, essa aprendizagem influencia diretamente a forma como gerimos os projetos: com maior capacidade de adaptação, maior proximidade aos objetivos do cliente, maior atenção à construtatibilidade e uma preocupação permanente em antecipar riscos. Mais do que aplicar conhecimento técnico, procuramos colocar a experiência das nossas equipas ao serviço de soluções seguras, eficientes e ajustadas à realidade de cada investimento.
Na sua perspetiva, qual é o papel da liderança, da comunicação e da gestão de equipas multidisciplinares no sucesso de um projeto?
Na TECHNOEDIF, acreditamos que o principal ativo da empresa são as pessoas. A engenharia é, naturalmente, uma atividade técnica, mas o sucesso de um projeto depende muito da forma como as equipas são lideradas, coordenadas e motivadas. Em projetos complexos, onde intervêm várias disciplinas, clientes, fornecedores e equipas de construção, a liderança é fundamental para manter o foco, alinhar prioridades, resolver bloqueios e garantir que todos trabalham para o mesmo objetivo.
Por isso, apostamos de forma consistente nos nossos colaboradores, em particular nos diretores de projeto, diretores de departamentos e líderes de disciplina, dando-lhes as ferramentas certas para desempenharem bem o seu papel. Essas ferramentas passam não só por meios técnicos adequados (hardware, software, plataformas digitais e metodologias de gestão) mas também pelo desenvolvimento de competências pessoais, como comunicação, liderança, negociação, capacidade de decisão e gestão de equipas.
A comunicação clara e regular é outro fator crítico. Muitas vezes, os problemas surgem não por falta de competência técnica, mas por falta de alinhamento, de definição de prioridades ou de gestão das interfaces entre disciplinas. Uma boa liderança permite antecipar esses riscos, manter as equipas motivadas e assegurar uma relação próxima e transparente com o cliente.
No final, são as pessoas que transformam conhecimento técnico em soluções concretas. A nossa responsabilidade é criar as condições para que cada equipa tenha os meios, a motivação e a orientação necessários para entregar projetos com qualidade, rigor e capacidade de resposta às expectativas dos nossos clientes.
Que ferramentas, metodologias ou processos têm vindo a ganhar relevância na TECHNOEDIF e de que forma contribuem para aumentar a eficiência e reduzir riscos?
A inovação tecnológica tem vindo a mudar profundamente a forma como os projetos são pensados, desenvolvidos e acompanhados. Na TECHNOEDIF, esta evolução passa por reforçar a engenharia digital, a modelação 3D, o BIM, a gestão integrada da informação, as plataformas colaborativas e as ferramentas de apoio ao planeamento, coordenação e controlo dos projetos.
Acreditamos que a engenharia do futuro será cada vez mais baseada em dados, modelos integrados, processos colaborativos e maior ligação entre conceção, procura, construção, operação e manutenção. A utilização de sistemas integrados de engenharia, associada a metodologias de coordenação multidisciplinar, permite melhorar a qualidade da informação, antecipar interferências, otimizar soluções, gerar entregáveis de forma mais eficiente e reduzir riscos em fases posteriores do projeto.
Mas a tecnologia, por si só, não resolve os desafios. O verdadeiro valor está na combinação entre ferramentas avançadas, metodologias sólidas e equipas experientes, capazes de interpretar os dados, tomar decisões e transformar informação em soluções concretas de engenharia. É esse equilíbrio que temos procurado desenvolver na TECHNOEDIF.
A curto prazo, vemos também a inteligência artificial como uma ferramenta complementar, com potencial para apoiar a análise de informação, a identificação de riscos, a automatização de processos e a melhoria da eficiência interna. Sempre com um princípio essencial: garantir a confidencialidade, a segurança da informação e a proteção das tecnologias dos nossos clientes, em alinhamento com normas internacionais e boas práticas de cibersegurança.
Como se gere um projeto quando entram em jogo diferentes culturas empresariais, enquadramentos regulatórios e expectativas dos clientes?
Gerir projetos em diferentes geografias exige capacidade de adaptação, mas para a TECHNOEDIF essa realidade faz parte da sua forma natural de trabalhar. A nossa base técnica assenta em normas internacionais, o que nos permite garantir consistência, rigor e qualidade na execução dos projetos, independentemente do país ou do sector em que atuamos.
Naturalmente, cada mercado tem as suas especificidades: normas locais, requisitos regionais, práticas próprias de licenciamento, culturas empresariais diferentes e, muitas vezes, procedimentos específicos de cada cliente. A adaptação a essas realidades é algo a que estamos habituados e que encaramos com normalidade, integrando esses requisitos desde as fases iniciais do projeto.
A abertura do escritório da TECHNOEDIF na Argélia, em 2024, é um bom exemplo dessa capacidade de adaptação. Resultou da evolução da nossa presença nesse mercado, da confiança construída com os clientes e também de uma solicitação direta dos próprios clientes, que valorizam uma maior proximidade local sem perder a capacidade técnica e a experiência internacional da empresa.
No essencial, procuramos combinar uma metodologia de engenharia sólida, baseada em boas práticas internacionais, com a flexibilidade necessária para responder às exigências de cada mercado e de cada cliente. É essa combinação que nos permite executar projetos a nível global com segurança, normalidade e confiança.
Se tivesse de definir a TECHNOEDIF apenas numa característica diferenciadora perante a concorrência, qual escolheria?
Se tivesse de escolher uma característica diferenciadora da TECHNOEDIF, escolheria a resiliência. A TECHNOEDIF é uma empresa que não desiste dos projetos nem dos seus clientes perante as dificuldades. Em engenharia industrial, os desafios fazem parte do caminho: há alterações, constrangimentos técnicos, prazos exigentes, condicionantes regulamentares e decisões difíceis. O que nos distingue é a forma como permanecemos ao lado do cliente até ao fim, procurando soluções, assumindo responsabilidades quando necessário e trabalhando para entregar um resultado que responda às suas exigências.
Essa resiliência é reforçada por outra característica essencial: a nossa capacidade multidisciplinar. A TECHNOEDIF tem uma base muito forte em engenharia de processo, mas mantém internamente as principais disciplinas de engenharia, o que nos permite responder de forma integrada e coordenada. Desde arquitetura, civil, estruturas, infraestruturas, mecânica estática e dinâmica, piping, 3D scanning, eletricidade, segurança, segurança industrial, automação, instrumentação, procura e gestão de construção, reunimos as valências necessárias para acompanhar um projeto desde a sua conceção até à execução.
Estamos há mais de 60 anos no mercado e queremos continuar presentes por muitos mais. Para isso, a confiança dos clientes é fundamental. Podemos enfrentar dificuldades, como qualquer empresa, mas o nosso compromisso é permanecer, corrigir, encontrar soluções e completar os projetos com rigor, proximidade e sentido de responsabilidade.
De que forma a identidade da TECHNOEDIF continuará a ser uma vantagem competitiva nos próximos anos, numa indústria em constante transformação?
A identidade da TECHNOEDIF continuará a ser uma vantagem competitiva porque assenta numa combinação que consideramos essencial: experiência acumulada, capacidade técnica, proximidade ao cliente e adaptação permanente à mudança. Ao longo de mais de 60 anos, a empresa soube evoluir, responder a diferentes ciclos de mercado e acompanhar sectores industriais cada vez mais exigentes. Essa capacidade de adaptação continuará a ser fundamental nos próximos anos.
Para isso, estamos a apostar fortemente nos nossos recursos humanos, porque são as pessoas que transportam o conhecimento, a experiência e a cultura técnica da empresa. Ao mesmo tempo, estamos a reforçar as ferramentas digitais que suportam a execução dos projetos, nomeadamente sistemas de gestão documental, plataformas de integração multidisciplinar, ferramentas colaborativas e, progressivamente, soluções de inteligência artificial que possam aumentar a eficiência, apoiar a análise de informação e melhorar a capacidade de resposta.
Acreditamos que o futuro da engenharia será cada vez mais exigente em termos de prazo, qualidade, sustentabilidade, segurança, rastreabilidade e integração de informação. A TECHNOEDIF quer continuar a responder a esses desafios com a mesma atitude que sempre a caracterizou: rigor técnico, flexibilidade, resiliência e compromisso com os clientes. É essa combinação entre história, pessoas, tecnologia e capacidade de mudança que nos permitirá continuar a crescer e a afirmar-nos como uma referência da engenharia em Portugal e nos mercados internacionais.
