É diretora comercial da Carmona, S.A.. Reconhece a importância do lugar que ocupa na empresa? De que forma faz valer, todos os dias, esta posição de liderança, mas também de decisões estratégicas?
Reconheço a importância da minha posição não apenas pelo impacto que a Área Comercial tem nos resultados da empresa, mas também pelo simbolismo e pela responsabilidade que o meu papel acarreta. Ser Diretora Comercial é uma prova de dedicação e compromisso para com os objetivos da empresa. Faço valer esta posição diariamente, garantindo que a nossa estratégia comercial está alinhada com uma forte visão de sustentabilidade.
Quais as características que possui que, acredita, a destacam enquanto líder?
Em primeiro lugar, a liderança pelo exemplo e pelo compromisso. Não peço à minha equipa nada que eu própria não esteja disposta a fazer. Considero que inspiro pelo conhecimento profundo que tenho da empresa e das suas soluções diferenciadoras no setor dos resíduos.
Destaco também a empatia. Acredito que gerir uma equipa significa, acima de tudo, gerir pessoas. Ter a capacidade de ouvir ativamente, reconhecer o esforço e lidar com a pressão de forma calma e positiva é crucial para manter a equipa alinhada e com o espírito ideal para fazer face aos desafios.
Como caracteriza o seu percurso profissional até alcançar um cargo de liderança?
Caracterizo-o como um caminho percorrido degrau a degrau, pautado pela aprendizagem contínua e pela prova consistente de valor. Entrei na Carmona como estagiária e a transição para as funções comerciais e, posteriormente, para um cargo de direção, deu-se pela aposta na minha própria formação e pelo compromisso na demonstração de resultados. É um percurso que ilustra que com trabalho, dedicação e alinhamento, a progressão para um cargo de topo é totalmente possível e meritocrática.
“Ter a capacidade de ouvir
ativamente, reconhecer o
esforço e lidar com a pressão
de forma calma e positiva é
crucial para manter a equipa
alinhada e com o espírito ideal
para fazer face aos desafios”.
Construir uma carreira é sempre difícil, e as mulheres parecem ter de suportar ainda mais obstáculos. Sentiu isso, ao longo dos seus anos profissionais?
Sinto, inegavelmente, que as mulheres carregam o maior peso na conciliação da vida profissional
com a maternidade e a família.
Este é um obstáculo estrutural da nossa sociedade que nos obriga a uma gestão complexa de horários e, muitas vezes, a depender de uma forte rede de apoio familiar. No entanto, na Carmona, nunca senti qualquer obstáculo em aliar a vida pessoal e familiar com a carreira. Isso deve-se à cultura da empresa, que não só apoia como promove ativamente a liderança feminina. De facto, mais de 70% dos cargos de direção e de coordenação na empresa são ocupados por mulheres. Posso dizer que faço parte de uma
empresa que apoia a igualdade de oportunidades, onde o mérito e a competência são os reais critérios para o crescimento, prevalecendo sempre sobre qualquer questão de género.
Que mensagem é importante passar às mulheres que vão começar os seus negócios? O que é importante saber e como é importante posicionarem-se para que o mercado as reconheça como líderes capazes?
A mensagem que posso passar é que a competência e o compromisso são inegociáveis e serão sempre o nosso melhor escudo.
É fundamental que nos posicionemos com ambição e confiança, comunicando com assertividade e usando a inteligência emocional como trunfo. O mercado reconhece a capacidade de quem tem a coragem de se posicionar como líder, como sendo alguém firme, mas humano.
