É Diretora Administrativa e Financeira na LBC. Como caracteriza a sua evolução profissional?
Entrei na LBC em part-time para apoiar tarefas simples na área da contabilidade. Hoje, para além de ser Diretora Administrativa e Financeira, sou também acionista da empresa. Durante este percurso, enfrentei momentos
críticos e muito desafiantes que se revelaram decisivos para o meu crescimento e influenciaram a minha forma de liderar. Aprendi a liderar com clareza, a tomar decisões complexas sob pressão e a manter o foco nos resultados, sem nunca perder de vista as pessoas. Neste percurso foi fundamental o facto de ter um domínio técnico e rigoroso das operações, uma perspetiva estratégica da função financeira e a capacidade de introduzir inovação na empresa. Mas o que mais impulsionou a minha evolução foi a cultura de liderança visionária e exigente da LBC, assente na confiança e na partilha, que me desafia a querer ser melhor a cada dia. Esta jornada reflete a minha resiliência e dedicação, aliadas a um compromisso constante com o crescimento sustentável da empresa e das suas pessoas.
Como se caracteriza enquanto líder?
Herdei das mulheres da minha família os valores do trabalho, da responsabilidade e da perseverança que guiam a minha vida profissional e sobre os quais consolidei competências de liderança, visão estratégica e resiliência.
Valorizo a audácia, a colaboração e a excelência, pilares da cultura interna da LBC. A audácia está presente na forma como enfrento os desafios e incentivo as equipas a pensar de forma diferente, a sair da zona de conforto e a procurar soluções inovadoras. A colaboração é o que nos torna mais fortes; acredito genuinamente no poder do trabalho em equipa e não hesito em ‘colocar as mãos na massa’, em prol de um objetivo comum. A excelência é o padrão que nos guia; garantir que em cada projeto e em cada decisão, damos sempre o melhor de nós. Acredito no poder do exemplo e na importância de envolver todos no processo, incentivando o compromisso coletivo e procuro inspirar as equipas, promovendo um ambiente de confiança, transparência e partilha genuína. O meu objetivo é que cada pessoa sinta que o seu contributo tem valor, criando as condições para que se sintam motivadas a dar o seu melhor, alinhadas com os valores e visão da organização.
“(…) a LBC aposta num ambiente onde o propósito, o reconhecimento, o equilíbrio
entre vida pessoal e profissional e o impacto real do trabalho são valorizados”.
Quais os principais aspetos que considera serem fundamentais para uma boa liderança?
Uma boa liderança começa pela capacidade de inspirar e dar o exemplo. Exige adaptação, comunicação clara, empatia e coerência. Importa saber delegar, escutar e reconhecer o valor de cada pessoa. Num contexto em constante mudança, torna-se essencial integrar de forma inteligente a tecnologia, nomeadamente a inteligência artificial, não para substituir pessoas, mas para ampliar o seu talento e melhorar a eficiência coletiva.
Um líder eficaz é aquele que combina orientação para resultados com a capacidade de desenvolver e valorizar as pessoas, é precisamente esse equilíbrio que gera equipas criativas, comprometidas e inovadoras.
Como é que a LBC consegue atrair talento de topo?
A LBC já realizou mais de 1.200 projetos de consultoria de gestão e de transformação digital em 18 países, trabalhando com empresas de renome, governos e entidades como o Banco Mundial. Este sucesso só é possível com equipas altamente motivadas e focadas no cliente. Para atrair e manter talento diferenciador, a LBC aposta num ambiente onde o propósito, o reconhecimento, o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e o impacto real do trabalho são valorizados. Esta abordagem permite-nos construir equipas produtivas, inspiradas e alinhadas com os nossos valores.
“Em momentos difíceis é importante manter a serenidade, tomar decisões equilibradas e valorizar o trabalho em equipa como motor de superação”.
Que desafios encontrou ao longo da sua carreira que utilizou como pontes de crescimento e aprendizagem para a sua evolução profissional?
O meu dia a dia é feito de desafios, que vejo como fontes de crescimento e de consolidação da liderança. Em momentos difíceis é importante manter a serenidade, tomar decisões equilibradas e valorizar o trabalho em
equipa como motor de superação. Fiel aos valores que me definem, a coragem para inovar, o espírito de equipa e o compromisso com a qualidade, continuo a olhar para o futuro com entusiasmo, pronta para continuar a contribuir para o sucesso da LBC e das pessoas que a fazem crescer todos os dias.
