Uma líder atenta; uma mulher altruísta: “Gosto de observar as pessoas e aprendo com isso”

A carreira de Sandra Almaça enquanto profissional da área do imobiliário já conta com 17 anos. Ao longo deste tempo, exerceu várias funções, em diferentes marcas, mas é a gerir pessoas e a ajudá-las a serem melhores profissionais que se sente bem. Atualmente, exerce funções na Century 21 Heritage. Acredita que as pessoas têm de alcançar o equilíbrio entre o lado profissional e o pessoal para se sentirem plenas e este é um dos seus desafios. Uma entrevista sobre a mulher, a profissional e o setor da mediação imobiliária.

0
419

Enquanto profissional da área do imobiliário, pautou a sua carreira pela vontade de ajudar os consultores a serem melhores e a alcançarem o seu melhor “eu”. Como acredita que essa tarefa a mudou a si?

Sempre acreditei que, quando nos damos aos outros, recebemos de volta. Nas várias funções que assumi, recebi sempre muito e estou muito grata. Sou muito altruísta e o facto de ajudar os outros realiza-me. Foi o maior legado que o meu pai me deixou e que faço questão de perpetuar. Desde sempre gostei muito de observar as
pessoas. A sua maneira de estar, de pensar e agir é um método autocorretivo para mim. O que observo dos outros, identificando-me ou não, “obriga-me” a um processo de autorreflexão, que me permite corrigir comportamentos e melhorar enquanto pessoa.

Que características melhor a descrevem? Quais destas características aplica à sua vida profissional?

Sou uma pessoa persistente, focada, altruísta, obstinada, dedicada, exigente, entusiasta, metódica e organizada. Aplico todas. Eu lidero pelo exemplo, sou muito exigente comigo e entendo que só desta forma posso ser exigente com as minhas pessoas. Tenho consciência que a equipa que trabalha comigo espera todos os dias o melhor de mim e eu sinto-me na obrigação de não lhe dar menos que isso.

Quão importante é o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, a seu ver? Que impacto pode ter, mental e fisicamente, quando um destes aspetos é mais negligenciado?

Na minha opinião, o equilíbrio nas várias áreas da nossa vida é imprescindível para funcionarmos na plenitude. O facto de descurarmos a vida pessoal ou profissional vai afetar-nos, inevitavelmente, a médio-longo prazo. É
importante termos vários tempos e distintos. Temos o tempo para trabalhar, para sermos mães, mulheres, amigas. Obrigatoriamente temos que priorizar. Não conseguimos ser 100% em tudo.

Enquanto líder, que importância atribui à gestão de pessoas, particularmente na área do imobiliário, setor onde os negócios são “de pessoas para pessoas”?

Pela exigência da profissão há uma tendência para os consultores darem uma maior “importância” ao seu lado profissional, descurando muitas vezes o seu lado pessoal e até a sua saúde. Enquanto líder, preocupo-me com o desenvolvimento do negócio de cada consultor meu, nunca descurando a realidade que o envolve. Ser consultor imobiliário é exigente e emocionalmente desgastante. Quando as pessoas dependem de si próprias para obterem rentabilidade que lhes permita ter uma vida tranquila e dependem desta situação para se manterem disponíveis mentalmente para os desafios não é fácil. Enquanto líder, é muito importante manter a motivação e entusiasmo,
celebrar com eles vitórias e ajudar a ultrapassar obstáculos.

Enquanto mulher e profissional com uma carreira longa, quais os pontos-chave que lhe parecem relevantes mencionar e que podem ajudar outras mulheres que estejam a iniciar o seu caminho no mercado de trabalho?

Iniciar uma carreira neste setor é desafiador, eu diria que é imperativo ter perseverança, persistência, acreditar em si mesma, ter uma rede de apoio é fundamental, investir em conhecimento e formação, ser resiliente, estar
disponível para aprender constantemente e apostar na sua marca pessoal.

A Century21 Heritage

Este ano são esperadas alterações no setor imobiliário, sobretudo no que concerne à maior estabilização do mercado, considerando os valores de transação dos imóveis. No entanto, a construção não está a aumentar. Como perspetiva 2024, para este setor?

Para 2024, o mercado imobiliário em Portugal apresenta-se com uma dinâmica particular, influenciada pelo desequilíbrio entre a oferta e a procura e pelas condições económicas gerais do país. Existe um desequilíbrio entre a oferta e a procura de imóveis residenciais. O número limitado de imóveis disponíveis, aliado a uma
procura robusta, sugere que os valores de transação se mantenham relativamente constantes.

A economia é fortemente afetada pelo imobiliário. Tendo em consideração as alterações que foram feitas, por exemplo, ao regime fiscal dos RNH, tal pode afetar o interesse dos investidores no país?

Para o ano de 2024, existe um conjunto de tendências que podem influenciar o interesse de investidores, especialmente no contexto das alterações fiscais, como as do regime RNH. No segmento de Escritórios e Comércio, há uma tendência de foco em escritórios de qualidade e conformes com os critérios ESG. No setor de
retalho, especialmente em centros comerciais e supermercados, tem existido uma procura sustentada e existem expectativas de crescimento nas rendas prime. No segmento de Hotelaria e Data Centers, o setor hoteleiro tem
registado um número recorde de dormidas, o que indica uma atratividade crescente para investimentos no setor. O nosso país tem também atraído operadores de Data Centers, beneficiando de fatores como a capacidade da
rede elétrica com produção de energia verde e a localização geográfica estratégica do nosso país face a cabos submarinos de rede de internet. Para o mercado Imobiliário de Luxo, há uma previsão de aumento ligeiro nos preços das habitações de luxo em 2024. Já nos segmentos de mercado ligados à sustentabilidade e eficiência energética tem havido uma maior consciencialização por parte dos compradores e uma tendência crescente de procura por imóveis sustentáveis e energeticamente eficientes. Estas tendências indicam que, apesar das alterações no regime fiscal RNH, Portugal continua a ser um destino atraente para investimentos imobiliários.

Que análise faz ao ano de 2023 para a Century 21 Heritage? Quais as perspetivas para 2024?

Em 2023, a Century 21 Heritage registou um crescimento sustentado de 25% face aos valores de faturação de 2022. Para o ano de 2024 existem perspetivas de crescimento promissoras e sustentadas. A Century 21
Heritage tem planos ambiciosos de continuar a expandir a sua presença no mercado residencial na Grande Lisboa. A estratégia inclui a duplicação do número de consultores imobiliários e a faturação em relação a 2023, um objetivo que reflete uma visão otimista e um compromisso com o crescimento contínuo.