Como é que a Logifisco se posiciona para ajudar os vossos clientes a atingir patamares de excelência de posicionamento no mercado?
A Logifisco, ao longo dos anos, tem-se adaptado em várias vertentes, de modo a poder servir cada vez melhor os seus parceiros de negócios/clientes, nomeadamente através de constantes formações e estando atenta a tudo o que vai evoluindo ao longo do tempo, de modo a poder utilizar sempre as últimas e mais recentes ferramentas do mercado. Agora existe um novo desafio – a Inteligência Artificial que se prevê que vai revolucionar profundamente vários setores de atividade, incluindo o da Contabilidade.
Quais os principais serviços que são procurados para que uma empresa possa crescer financeiramente apoiada e tomar decisões estratégicas?
Os principais serviços que temos são o da Contabilidade, tanto para Pessoas Coletivas, como para Pessoas Singulares, e a Consultoria. Temos dado muita consultoria a parceiros estrangeiros que nos procuram para abrir uma nova empresa ou para os auxiliar nas obrigações fiscais portuguesas. Cada vez mais, parte do nosso tempo é dedicado à consultoria, por esse motivo já temos colaboradores dedicados exclusivamente a essa tarefa.
Como avalia as mudanças que o Governo efetuou na área dos impostos, quer para particulares, quer para empresas?
Acredito que pode sempre haver mudanças melhores. Algumas das que foram efetuadas são claramente políticas, outras vão ao encontro dos contribuintes. Nestas últimas, julgo que seria mais positivo se os contabilistas fossem
ouvidos, pois estes profissionais teriam uma noção muito clara sobre quais as melhores decisões a tomar com vista a corresponder ao interesse dos contribuintes.
Anteriormente, a Contabilidade era vista pelos empresários como uma “obrigação” e os serviços solicitados eram os mínimos possíveis. Atualmente, esta é uma realidade completamente diferente?
De facto, anteriormente os Contabilistas eram vistos apenas como meros apuradores de impostos, um custo fixo que o empresário era obrigado a ter, mas hoje, pela experiência que temos, essa mentalidade já não existe, ou é irrisória. Os empresários veem-nos como “braços direitos”, parceiros fundamentais na sua atividade económica, na vertente fiscal, de gestão e contabilística. Frequentemente, antes de tomarem uma decisão empresarial, solicitam a nossa intervenção, em termos de avaliação/previsão fiscal futura. Nós consideramo-los, aliás, como nossos parceiros de negócio, dado que o sucesso dos empresários é o nosso sucesso.
Quais os pontos mais estratégicos a nível empresarial que, a seu ver, devem realmente ser geridos entre a empresa e o respetivo contabilista e consultor?
Os pontos mais estratégicos a nível empresarial que devem ser geridos entre a empresa, contabilista e consultor são o Planeamento Fiscal, a Análise de Indicadores de Desempenho e a Reestruturação Empresarial e Crescimento. O Planeamento Fiscal é fundamental porque, para além de assegurar o cumprimentos da legislação atual e futura, permite gerir eficazmente a carga tributária. A Análise de Indicadores de Desempenho deve ser acompanhada
periodicamente, para analisar os resultados e perceber se estes estão dentro do que era expectável. A Reestruturação Empresarial e Crescimento são importantes dado que, estando uma empresa em dificuldades económicas, o apoio de um consultor estratégico é fundamental para analisar toda a performance da empresa e reestruturar eficazmente os principais setores da empresa, de forma a torná-los futuramente rentáveis.
