Há 2 dias, estava a falar de Darwin com outro empresário e a comentar a famosa frase: “Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que se ADAPTA melhor às MUDANÇAS”.
A vida dos Negócios é vertiginosa e ainda + com toda a REVOLUÇÃO TECNOLÓGICA que está a acontecer, é necessário parar para PENSAR e REFLECTIR sobre as estratégias e as MUDANÇAS que queremos concretizar.
Mas a ADAPTAÇÃO e o acompanhamento por parte dos Empresári@s inseridos num contexto de uma empresa ou organização, carece de um ESTUDO + ATENTO às necessidades e habilidades, tanto deles próprios, como da sua equipa no acompanhamento dessas MUDANÇAS.
Vamos ver algumas questões IMPORTANTES:
. Estão os Empresári@s preparad@s para AGIREM á mesma velocidade, que o mercado pede?!!!
. E as Equipas de trabalhos, estão preparadas para caminharem lado a lado com os seus líderes num sentido de adaptação crescente?
. O que pode ser colocado em evidência nessas mudanças?
. E acima de TUDO, como operar as MUDANÇAS DESEJADAS por TOD@S?
Por vezes é preciso, criar uma disrupção no circuito interno das organizações para visionar, o futuro da empresa e serem descobertas algumas NECESSIDADES LATENTES, que ainda não tinham sido observadas nem olhadas de frente!!!
Na era da IA (Inteligência Artificial), automatação de sistemas, das estruturas + FLEXÍVEIS, do teletrabalho e da humanização do ambiente de uma empresa e de uma equipa, incluindo todas as restantes nomenclaturas, o que DAR ATENÇÃO em 1º lugar?!
SIM, @ Empresári@ sente-se assoberbad@, com TANTAS MUDANÇAS a serem constituídas e com as “URGÊNCIAS” da Empresa!!!
A transição digital está na ordem do dia, havendo uma competitividade gigante na OFERTA de mercado para auxiliar as empresas que desejam DAR o SALTO + depressa.
Todos estes factores, levam @ Empresári@ a questionar-se, qual o MELHOR Caminho de ADAPTAÇÃO e por onde devem de começar, as primeiras mudanças.
O estudo interno, das necessidades da empresa, do ambiente de trabalho, da cultura da organização e ainda dos PONTOS de MELHORIA, bem como dos objectivos estratégicos pretendidos, podem revelar as PRIORIDADES a ser colocadas em evidência.
Nem sempre, a adaptação tecnológica ao mercado está em 1º lugar! Podem existir factores críticos que estejam a impedir o CRESCIMENTO da Empresa e do Empresári@. E por vezes barreiras naturais ou culturais na EVOLUÇÃO da Empresa ou Organização.
O que vai OFERECER à SUA EMPRESA e a SI como Empresári@?
. Qual a ÁREA da Empresa que necessita + de SI?
. O que quer MUDAR no seio Empresarial?
. O que está dispost@ a MUDAR como EMPRESÁRi@?
. Qual a MAIOR INOVAÇÃO da Empresa para este Ano?
. Que acompanhamento vai DAR à SUA EQUIPA?
. Quais os 3 MAIORES OBJECTIVOS para este Ano?
Completámos os dois primeiros meses do Ano, mas ainda está a TEMPO de descortinar como pode FICAR + INTERESSANTE este SEU PERCURSO de EVOLUÇÃO no mundo Empresarial?
Estou disposto a OUVI-L@ numa chamada e realizarmos uma reflexão MAIOR JUNTOS! Este é o meu contacto profissional: 929273352.
Esteja à vontade para CONSTRUIRMOS um Caminho + INTERESSANTE nesta Evolução!
Votos de uma EXCELENTE e Produtiva Semana.
Helder Gonçalves
CEO e Coach da Coaching 5
