Como nasceu a operação da RDT em Portugal e de que forma a visão da empresa tem evoluído para responder aos desafios de um setor em constante transformação?
A RDT chegou a Portugal em 2023, inicialmente para dar suporte a clientes com quem já colaborávamos noutras geografias do grupo. Hoje somos mais de 80 pessoas em Portugal com presença em todo o território nacional. A nossa visão evoluiu para o desenho de soluções à medida, quer no desenvolvimento de projetos de engenharia, quer no suporte contínuo às operações industriais dos nossos clientes.
Que serviços e soluções disponibiliza a RDT para apoiar a inovação, a eficiência operacional e a transformação tecnológica dos seus clientes?
Combinamos duas frentes: engenharia, com consultoria técnica, auditorias energéticas, engenharia básica e de detalhe, licenciamentos, digitalização e BIM, e suporte às operações, com gestão de projetos, manutenção industrial, automação e digitalização de processos, acompanhando o cliente desde a conceção até à operação diária das instalações.
Quais considera serem os principais fatores diferenciadores da RDT Portugal que lhe permitem destacar-se num mercado altamente competitivo?
O que nos diferencia é a capacidade de desenhar soluções customizadas, adaptadas à realidade de cada cliente, sustentadas por equipas próprias de engenharia e de suporte às operações e pela experiência do grupo RDT em mais de dez países. Não aplicamos modelos tipo: analisamos cada situação e propomos a combinação certa de engenharia, digitalização e manutenção.
“Não aplicamos modelos tipo: analisamos cada situação e propomos a combinação certa de engenharia, digitalização e manutenção”
Ao longo do percurso da empresa, houve projetos ou colaborações que tenham representado um marco na afirmação da RDT em Portugal? Que impacto tiveram essas iniciativas para os clientes, para a indústria e para o desenvolvimento de soluções de elevado valor acrescentado?
Destacam-se vários projetos de engenharia, manutenção industrial e gestão de projeto nos setores aeronáutico, automóvel, Oil&Gas, alimentar e Pharma, que, em conjunto com a integração da Auditene, consolidaram a credibilidade técnica da RDT em Portugal.
O impacto mais visível está na melhoria da performance operacional e na flexibilidade que damos aos projetos, adaptando-nos às necessidades de cada cliente.
Que objetivos estratégicos traça para a RDT Portugal nos próximos anos e que papel pretende que a empresa desempenhe na modernização da indústria e da economia nacional?
O objetivo é continuar a incorporar, de forma crescente, novas tecnologias e ferramentas digitais nas soluções que desenhamos para os clientes, tornando a engenharia e o suporte às operações cada vez mais eficientes. Queremos consolidar a RDT Portugal como parceiro de referência na modernização da indústria nacional.
