“Uma boa liderança deve ser exercida pelo exemplo”

Tânia Ibramogy é general manager da USV MED há cinco anos, mas conta com uma experiência profissional de 25. A entrada desta empresa que fornece dispositivos e equipamento médico no mercado tem sido desafiante, mas com uma evolução progressiva. Tânia Ibramogy acredita que a sua liderança contribui para a união da equipa, o que leva, também, a melhores resultados.

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A sua caminhada enquanto general manager da USV MED começou há cerca de cinco anos. Como tem sido o seu percurso profissional, no que respeita às metas que tem alcançado e à evolução que tem tido?

O meu percurso profissional, de 25 anos de experiência, tem sido marcado sempre por desafios. A minha fórmula para encontrar as soluções está alicerçada nos ensinamentos que o meu pai, falecido há 11 anos, me passou sobre
a importância de estudar em profundidade os assuntos e de se estar focado. O apoio da minha mãe no dia a dia profissional é também um enorme contributo, atendendo à forma positiva com que encara as adversidades e a
capacidade de resiliência, concluindo com a estabilidade e suporte da minha família (filho e marido). Tenho também tido a oportunidade de poder trocar experiências dentro da Rede Mulher Líder. Em particular, nos últimos cinco anos, os desafios aumentaram. Entramos num novo mercado onde já existiam muitos players e com elevada experiência. Felizmente, temos conseguido evoluir dentro deste mercado, mas a nossa ambição é superior ao já concretizado.

Quais as características-chave que definem a sua liderança?

Integridade, honestidade, autenticidade e proximidade. O sucesso da empresa depende do sucesso de cada um dos colaboradores e o sucesso de cada um existirá se houver sucesso do todo. Considero que uma boa liderança deverá ser exercida e desenvolvida pelo exemplo e pela presença.

Acredita que, enquanto profissional, mudou ao longo destes cinco anos à frente da USV MED? O que aprendeu?

A minha jornada tem sido feita com desafios, erros e correções. Cada erro é um momento oportuno de aprendizagem. No início, a capacidade de gerir os momentos de insucesso era menor e encarados como uma frustração, devido à forma como me colocava a exigência de fazer sempre bem à primeira. Com o passar do tempo, fui aceitando que o erro ou a falha faz parte da evolução. Com isto, aprendi a dedicar-me mais à estratégia e a lidar melhor com adversidades e com os momentos de menor sucesso.

Esta é uma empresa com cerca de cinco anos de atividade. Como tem sido o seu crescimento? Que influência tem tido, a seu ver, a sua liderança no crescimento da empresa?

Ao longo destes anos, temos vindo a conquistar o nosso espaço no mercado, criando relações de confiança junto das instituições e dos profissionais deste setor. O crescimento tem sido constante e sustentado, porém ainda temos caminho que pretendemos percorrer com mais conquistas. Considero que a minha liderança e estilo contribuem para estes resultados, pelo facto de estar sempre perto da equipa, ouvir as ideias de cada um e criar espaço para o crescimento individual. O nosso futuro passa por continuar a crescer, com foco na inovação e na expansão do portfolio. Pretendemos trazer para o mercado nacional novas soluções que acompanhem as tendências tecnológicas e as necessidades dos profissionais de saúde.

A USV MED tem disponível uma gama alargada de dispositivos médicos. De que tipo de dispositivos dispõem?

Especializados na comercialização de Equipamentos de Proteção Individual (EPI) e Dispositivos Médicos de Cuidados e Tratamento, Hospitalares e Cirúrgicos, fornecemos produtos de excelência que garantem máxima confiança e segurança aos profissionais de saúde, no tratamento aos pacientes, nos diversos contextos clínicos. Todos os nossos produtos cumprem as normas europeias e têm origem em fabricantes certificados.