Vector Estratégico: Uma nova forma de olhar os territórios

A engenheira Dulce Andreia Gomes lidera a Vector Estratégico e trouxe com ela uma diferenciação na forma de ver e fazer consultoria. “Criar um novo olhar sobre os territórios” é uma forma de assegurar que cada projeto é único, inovador e sustentável. Uma entrevista onde se destaca a diferença na forma de trabalhar e de olhar os territórios.

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A Vector Estratégico assume-se como uma empresa que lidera a mudança na área da Consultoria tradicional. Em que medida tal se verifica?

Quando assumi a liderança executiva da empresa defendi uma mudança no paradigma da consultoria tradicional, assente numa liderança positiva, inovadora, focada no talento pessoal e em valores extraordinários. Atualmente, com uma liderança partilhada com uma equipa vencedora, “criamos um novo olhar sobre os territórios”.

Uma empresa, de forma a destacar-se no mercado nacional, tem de ter em consideração diversos fatores que, conjugados, geram um posicionamento no mercado único. Que fatores são estes e como é que os mesmos ajudam a destacar a Vector Estratégico no mercado nacional?

Os nossos valores. O rigor, a inovação, a diferenciação e a proximidade. A nossa liderança prende-se pela forma próxima e diferenciada que criamos relação com os/as clientes. Assentamos essa relação numa cultura de não
massificação de projetos, de desafiar os territórios e os seus stakeholders numa visão inovadora, transformadora e apaixonante.

A Vector Estratégico pensa os seus projetos já há quase 18 anos de forma a agregar valor aos territórios. O desenvolvimento e a inovação podem – e devem – caminhar ao lado da sustentabilidade. Que exemplos de projetos já realizados pode fornecer que demonstrem a realidade descrita anteriormente?

Ao longo de 18 anos desenvolvemos centenas de projetos. Estes projetos, que vão desde a regeneração urbana, turismo, habitação, alterações climáticas, economia circular, economia social, entre outras temáticas, assentam sempre num diagnóstico diferenciador que permite sustentar estratégias e planos de ação onde a inovação, a criatividade e a sustentabilidade se entrelaçam. Desenvolvemos, também, plataformas temáticas de
sustentabilidade e economia circular, para criar valor acrescentado aos territórios.

Que impacto acredita que a Vector Estratégico tem nos projetos que desenvolve que assegura que, no futuro, aquele território terá de facto as mais-valias de um local inclusivo, inovador e sustentável? Todos os projetos que desenvolvem têm este cariz?

Todos os projetos são inclusivos, inovadores e sustentáveis. Desde as Candidaturas aos Fundos Estruturais e de Investimento, aos Planos Estratégicos Territoriais e Financeiros até ao desenvolvimento de Plataformas Temáticas. Essa é a nossa grande diferenciação. Fazemos projetos para todos/as. Temos uma paixão e uma
capacidade de analisar os territórios muito para além dos seus indicadores e dos seus limites. Olhamos para as pessoas e para as entidades como parceiros/as nos projetos.

Tendo em consideração que, atualmente, os critérios ESG aplicados às empresas começam a obrigar a um cuidado particular e bem definido no que toca a estratégias de cuidado com o ambiente, esta evolução no panorama empresarial traz, também, mudanças positivas aos territórios e à forma de os mesmos se desenvolverem?

Vivemos num tempo em que não é possível ignorar a necessidade de mudar mentalidades e hábitos, em prol de um desenvolvimento sustentável e nesse sentido, a Vector Estratégico tem adotado uma conduta em que os critérios ambientais, sociais e de governança são o foco do seu desempenho. Acreditamos que é pelo exemplo que podemos cativar clientes, fornecedores, colaboradores/as, por isso agregamos também às nossas práticas e
procedimentos uma visão mais holística. Isto permite-me dizer que a Vector Estratégico é uma empresa sólida no mercado da Consultoria, sendo financeiramente sustentável, social e ambientalmente responsável, regendo-se por valores que se alargam aos territórios onde atuamos.

Com as alterações que, atualmente, se verificam, a nível territorial e empresarial, parece-lhe que o futuro se fará, cada vez mais, de projetos onde quer os territórios, quer as empresas procuram avançar e desenvolver-se, mas sempre com a sustentabilidade em primeiro plano? Esta continuará, portanto, a ser a aposta da Vector Estratégico?

A sustentabilidade é uma certeza em qualquer projeto que façamos. Os territórios regeneram-se. O desafio são as pessoas. O desafio da sustentabilidade é a capacidade que temos enquanto líderes de transformar opinião em
conhecimento e transformar resignação em mudança.